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第五十七节一步一个脚印 (1 / 3)

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        外科——兽医也有内外科之分。外科就是阉割,这项业务由站长负责。

        我刚开始进站学习,陈站长还不怎么习惯出诊时要带上我这个小徒弟。当有人上门求诊,如果需要做阉割手术时,陈站长从后院推着自行车随求诊人走了。走了两步,还没上车,停下了脚步:“易一文,你今天跟我走吗?”

        因为刚进站继续学习时,我与陈站长、李医生约定这段时间我的学习计划,三天为一个周期,一天跟着陈站长,另外二天跟着李医生。但有时站长开会,这项预先约定的跟随计划就乱了套。已跟了李医生二天,第三天应该是陈站长带我,陈站长接到通知要外出开会,我只能继续跟着李医生。

        在那个特定的历史年代,即使是一个只有几个人的技术部门,而且这个部门的日常业务也只是面对圈舍内的牛、猪、羊牲畜,但是凡涉及到公社一级的政治活动,兽医站这个小单位也必须派人,最好是一把手到会。公社兽医站还有上级主管业务部门,上级单位的业务、政治活动会议,站领导也必须参加。所以,站长的会议特别多,预先安排好的跟随计划只能不了了之,最后变成了只要站长在站里,准备出诊时,总是要问我一声,跟不跟他走。

        我说一声:“来了。”快步走出兽医站,接过陈站长的自行车车把,左脚踩上踏板,右脚踮地就上了车。陈站长也小跑二步,跳上车后座,随着求诊人走了。

        刚开始几次随站长出诊,在做阉割手术时,如果是社员家的苗猪,不管是公母,站长就自己做了,只是让我在旁看着,如果有一窝苗猪待做阉割手术,站长就会让我公、母猪都练练手。几次出诊下来,站长见我动作越来越熟练,手术成功率就是百分百。特别是小母猪手术,按捏部位准确,下刀位置精准,进刀深度合适,较少出现当手术刀退出时不见子宫角跟着涌出的现象,即使偶尔有未见子宫角随刀涌出,手术刀一个旋转,刀柄头已伸入小母猪腹中,刀柄头拨弄几下,子宫角已在刀口显现。所以后来随站长出诊,站长不再坐下做手术了,抽着求诊社员递过来的香烟,与仔猪的主人闲聊着,瞧着我做手术。我们师徒俩换了一个位置,我做他看,有时也说上一句,指点我手术中存在的不足。即使是给老母猪做手术,站长也让我动手,因为在半个月的培训期时,我已在站长指导下,独立完成过了给老母猪做的手术。

        给老母猪做手术,手术难度比给小母猪做手术难度小。小母猪做手术时,一旦鼓捣半天不见子宫物件,那真是急死人。手术时间稍长,手腕力量下降,动作走形,在小母猪的嚎叫声中,你只能松手,承认手术失败。但给老母猪做手术,没有手术失败之说。只有手术者动作熟练与手生之分,手术时间长短之比较。

        给老母猪做手术时,那个阵势确实蛮吓人的,100公斤左右的一头大猪,侧躺在地上,由社员们帮忙,四肢保定,整个猪腹部大面积备皮,消毒,8至10公分长的刀口,使用盘肠法操作时,老母猪腹部表面白花花的肠子一大堆,寻找卵巢、结扎、切除,肠复位,从腹部内膜到表皮多层缝合,一个手术,没有一个到一个半小时做不下来。这种给老母猪做大开大合的手术,只要手术者严格规范操作程序,做一头,成功一头。

        阉割手术,讲究的是经验。手术做多了,胖的,瘦的只要看上一眼,心中就知道手术时该怎样下手。进兽医站学习刚过半个月,站长就对我说:“易一文,阉割手术这个部分的学习,你的技术基本过关了。今后,我不在站里,有人求诊阉割手术,你就拿了我的药箱出诊。但在出诊前,要跟求诊人说清楚,你是我的学生,老师外出开会,如果信得过就随你去,信不过,那你只能明天再来,即使明天再来,站长是否在站里,你也不能保证。”接下来的半个月时间里,我有多次机会代替站长出诊,当然也会碰到求诊社员一听擅长做阉割手术的陈站长不在,由我这个学生出诊就犹豫不决。有的社员宁愿明天再来一次,也不愿请我去做手术。我也理解他们的心情,热情接诊,礼貌相送。有些求诊人会询问在旁边坐着的顾医生、李医生:“这个小青年技术可以吗?手术会不会失败;发生意外,小苗猪会不会受内伤,变成‘小僵猪’长不大。”总之,问题一大堆,把顾医生、李医生烦得没了耐心回答他们每一个问题。有时实在被问急了,就甩出一句话:“你们相信他,就叫他去,不相信他明日再来”。

        话刚说出口,又感觉不妥。毕竟社员上兽医站求诊,是相信兽医站医生的医术。高兴而来,败兴而归,已有些对不起他们。求诊社员似乎不甘心空跑一次,多问了几句,说话就这么难听,怕求诊社员情感上一时接受不了,忙补上一句:“他是我们兽医站走出去的医生,他的技术不行,我们也不会放心让他去做手术。”求诊者听医生说了这样的话,也就认可了我,同意我随他们去做手术。当我准备跟求诊者走时,来人如果是骑车来的,顾、李医生还会不忘嘱咐求诊者一句话:“记得手术结束后,把他送回来。”

        求诊社员一路上怀着忐忑不安的心情带着我朝他家所在大队、小队,家后院的猪舍行去。当看到我利索地做完手术后,又怀着感谢的心情把我送回兽医站。一路上,有关如何养好猪的话题没有断过,让我内心有一种享受到成就感的满足。

        内科——兽医站的内科业务由李医生负责。主要业务有消化科、呼吸科、生殖科、防疫。一句话,牲畜生病、生儿育女、预防疾病都属李医生的工作范围。兽医站里,就数李医生日常业务量最繁重,经常是出诊回来还没有坐定喘一口气,又要出诊了。

        内科疾病的治疗,即使确诊了病情,也已对症用药,但一个疗程少则三至四天,多则要一个星期,特别是呼吸道疾病,可能久治不愈。所以从接诊到被治愈,每一头病猪的治疗,兽医都要多次往返。李医生为了让每一头需要复诊的病猪都能及时得到治疗,尽量减少病猪的主人在家候诊的时间,不影响他们参加生产队劳动,往往天不亮就骑车出门,出诊前,预先规划好出诊路线,一路巡诊,不遗漏每一头需复诊的病猪。

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