“好。”

        “布鲁斯，虽然二甲基亚砜把锂空气电池朝着可实用的方向推进了一步，只是一小步。我们离真正实用还差很远。”

        刚刚还面带笑容的布鲁斯教授脸色一沉：

        “是啊，其中的问题太多，不然不会这么多公司投进这个坑，没一个能出来的。”

        IBM是栽进去最深的，之前他们相关项目的负责人是布鲁斯教授，迟迟没看到成果，还烧掉几千万美元的资金后，布鲁斯被裁。

        几年之后的2009年，IBM又重新推出了锂空气电池的项目，叫500，计划能够开发出一套让电动车行驶500公里的锂空气电池。

        IBM的高管们认为之所以之前的锂空气电池项目没能成功，是因为给布鲁斯太高的权限，而他能力不够。

        而这次精挑细选的人选，权限也相对分散，3年之后就销声匿迹。

        <500计划无疾而终。

        这次发布超级电池之后，有记者把500拉出来问ibm的某位高管，那位高管脸黑的不行。

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