万事开头难，服务中心一开局没赚出后续运营的资金，投资人还赔了本钱，最主要的人心还散了，于是这个一开始很多人都看好的项目就这样搁浅了。

        牧云鹏后来不止一次反思过这件事，除了政策原因外，他总结出很多不足之处：

        1、采购棉被质量不过关，否则按照他们的销售力度至少卖完不成问题。

        2、做事不考虑最坏的结果：原本认为300套一个建大都不够卖的，还签什么退货协议？

        3、没有给团队打好创业维艰的思想基础，一旦遭遇逆境，团队立刻土崩瓦解。

        4、一次失败后，全盘否定:如果当时有坚定的信念不动摇，想方设法坚持后续的项目，一样有可能取得最后的成功。

        牧云鹏写到此处，决定这个项目这一世一定要搞成，甚至凭他对岭南市十几年的了解，今年那里新生入学时就可以用上自己采购的被褥了。

        关键是启动资金从哪儿来？人手从哪来？

        要不先捞个偏门儿，卖押题？搞个做题组卖答案？今年央视记者是肯定不会来暗访的。

        但牧云鹏很快否定了这个想法，因为无数事实证明，这条路的尽头是死胡同，甚至是悬崖峭壁。

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