前天在双桥大队3小队，有4位学员成功地完成了2公、2母小苗猪阉割手术，站长非常高兴，多次肯定手术成功。这也让站长对我们的学习能力有了进一步的了解：这批学员都是经大队推荐参加学习的“人精”，学习能力超强。所以，这2天，每到一个生产队，与小队长握手致意，寒暄过后，站长会直截了当、开门见山提出，希望队里提供2头公、2头母仔猪给学员们试做手术的要求。学员做手术，我在旁边负责指点，保证不会有意外发生，余下的小仔猪手术由我完成。

        我在旁边，为站长的“坦诚”有些担心，万一这个队长不配合站长的“坦诚”，与旭日大队第6生产队朱队长一样的行事风格，针尖对麦芒，双方没了退路，岂不误事。

        结果，让我看到的是站长与生产队长握手致意后，队长满口答应，嘴中还说着保证配合支持的感人话语。

        徐晓明忍不住说了一句：“站长用了什么方法，让小队长们如此‘识大局，顾大体’，非但没有丝毫抵触言语和不满情绪，还让学员们不要有心理负担，大胆尝试着学做手术。”

        连续几天，每到一个生产队，队长们都积极支持配合赤脚兽医们做阉割手术。

        那天，在横扇大队八小队做完手术后，我问潘大哥：“这二天需做阉割手术的生产队长们怎么都是这么好说话，积极支持配合学员们练习手艺。”

        潘大哥笑了一下说：“这是站长未来生产队之前，把该做的工作都已做好了，不然的话，这些队长们真能真心实意地把生产队里的小仔猪变成我们学员们练手艺的‘小白鼠’。”

        我追着问了一句：“什么叫该做的工作都已做好？”

        “这不是你们需要关心的事，我们学员把手艺学会，今后好好为广大社员们服务，就是对站长一番良苦用心的最好报答了。”潘大哥摆出了“大哥”的腔势。

        徐晓明的个性喜欢凑热闹，见潘大哥不愿说出其中的原委，好奇心顿起，缠着潘大哥不放。“说说嘛，等一会儿到镇上给大哥买冰棒。”

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